In-house Strategies:
- Réduction du coût final tout en maintenant des normes de qualité élevées
- Toucher le maximum de bénéfices des possibilités existantes de création de nouvelles entreprises ((l'avitaillement en carburant, l'exportation d'autres produits minéraux via notre jetée, la production d'énergie par différentes méthodes, etc.)
Stratégies d'organisation externe:
Local:
- Développement d'une coopération stratégique avec d'autres fabricants iraniens visant à faciliter l'exportation de leurs produits et à promouvoir la variété des produits livrables pour nos clients.
International:
- Développer les ventes directes aux consommateurs.
- Développement d’une coopération stratégique avec les consommateurs visant à construire une coopération à long terme basée sur des bénéfices mutuels.
- Développement de la coopération stratégique avec les fabricants mondiaux visant à :
- Établir une synergie basée sur les possibilités disponibles des deux côtés.
- Établir une coordination stratégique pour optimiser la gestion des marchés communs.
- Investissement commun dans des plans avec des fondements technique et économique.